7月21日，公司（sī）党委书记、董事长、总经（jīng）理张（zhāng）新子在会议室（shì）主持召开2020年度（dù）上半年经济活动（dòng）分（fèn）析（xī）专题会议，公司中层及（jí）以上领导参加了会议。会议听取了生产经营单位及职能部室上半年工（gōng）作情况汇（huì）报（bào）及（jí）下（xià）半年的（de）工作思路。各分管领导结合各自工作，对（duì）各生（shēng）产经营单（dān）位（wèi）及职能部室的工作做（zuò）了点评（píng）。张新子同志对公司上半年工（gōng）作成绩予（yǔ）以充分肯定，对下（xià）半年的工作提出了具体要求。

　　会议指出（chū），公司（sī）上半年经营生产工作受疫情影响（xiǎng），各单（dān）位指标完成情况虽然与目（mù）标计划存（cún）在差距，但是总（zǒng）体（tǐ）向好，完成产值较（jiào）去年同期增长5.43%，实现营业收入较去（qù）年同期增长（zhǎng）7.39%，新市场开（kāi）发取得了新突（tū）破，形（xíng）成了公司新的经济增（zēng）长点，为公司遏制疫情影响做（zuò）出积极贡（gòng）献。

　　会（huì）议要求，各单位在（zài）实（shí）践中，要善于创（chuàng）新工作（zuò），改变原有传统的（de）思路模式（shì），在管理（lǐ）制度完善和生产组织中，注重引入（rù）新理念、新思想（xiǎng），创造新动（dòng）能，不断提（tí）高公司实现加（jiā）快（kuài）发展的能力。

　　会议还指（zhǐ）出，氧枪分（fèn）厂近（jìn）年来在技改方面取得的成绩（jì）增（zēng）强了公司技改创新工作信心，只（zhī）有坚持（chí）技术创新，才能（néng）给企业带（dài）来生机和希望，才能保（bǎo）证产品质量，才能不断降低成本，增加（jiā）效益，才能（néng）提高职工收入。要坚持强（qiáng）化技改创新，进一（yī）步优（yōu）化（huà）生产工艺、提升材（cái）料利用率、减轻员工劳动强度，千方百计增加产品（pǐn）利润空间。

　　会议强（qiáng）调，公司正处（chù）于难得（dé）一遇的转折发展期（qī），我们一定（dìng）要以此（cǐ）次异（yì）地搬迁为契（qì）机（jī），为（wéi）公司生产管理（lǐ）自动化、智能化打下坚（jiān）实的基础。要不断提升队（duì）伍素质，通过出台各项政策（cè），吸引更（gèng）多高学历（lì）、高层次（cì）的人才为（wéi）公司效力（lì）。

　　会议号（hào）召，我们大家一定要树立攻坚克（kè）难，迎难而上的信心，加大对突出问（wèn）题专项整治力度，深（shēn）挖存在问（wèn）题（tí）根（gēn）源，彻底转变固有的（de）思想观（guān）念，提（tí）高工（gōng）作紧迫感、责任感，以（yǐ）积极（jí）心态投（tóu）身到工作中来。