7月15日，公（gōng）司（sī）副总经理徐君（jun1）峰在新厂区会议室主（zhǔ）持召（zhào）开2021年上半年公司营销工（gōng）作会（huì）议（yì），公司（sī）助理级以（yǐ）上领导和制造部领导、销售公司全体营销员、办公室相关人员参（cān）加了会议。会议听取了销（xiāo）售公司上半年营销工作情况汇报，根据汇报（bào）情况对营（yíng）销（xiāo）工作提出了意见和建议，党委书记、董事长、总经理（lǐ）张新子对下半年营销（xiāo）工作做出安（ān）排和部署。

　　会议认为（wéi），上半年营销工作在新市场、新产品（pǐn）开发和回款方面取得了较好成绩，开（kāi）发了8个氧枪（qiāng）产品新市场，与5家（jiā）企业（yè）达成结晶器试验意向，二次燃烧氧枪的开发有了新的进展，氧佳博官方网站_佳博jiabo和枪枪身及备（bèi）件产品签订合同（tóng）240万元。营（yíng）销工（gōng）作（zuò）的有效开展，使公司生产经（jīng）营工作的焦点（diǎn）问题发（fā）生（shēng）转（zhuǎn）移，市场需（xū）求与供货的矛盾较为（wéi）突出。

　　会议指出，我们在肯定上（shàng）半年营销（xiāo）工作成（chéng）绩的同时，要敢于正视我们（men）工作中客观存在的问题，力求总结不足（zú），扬（yáng）长（zhǎng）补短，持（chí）续改进营销政（zhèng）策（cè）和考核管理工（gōng）作，不断强化管理，充分调动发（fā）挥好营销员的（de）工作积（jī）极（jí）性，坚（jiān）持营销（xiāo）工作是企业发展“龙头”思想（xiǎng）不动（dòng）摇，主（zhǔ）动研判市（shì）场形势，把工作计划做细做实。要从公司长（zhǎng）远规（guī）模化发展（zhǎn）考虑，注重营销员（yuán）素质的（de）不断提升，开展好选（xuǎn）聘、带培工作，壮（zhuàng）大（dà）营销队伍，整体提升公司市场开发的能力。

　　会议强调，营销工作要（yào）站在（zài）公司发（fā）展的（de）角度（dù），理清思路（lù）、科学规划、明确目标。树立大局（jú）观（guān）、发展观，进一（yī）步解放思想（xiǎng）、转变观（guān）念、积极进取、突（tū）破创新，在点（diǎn）、线、面（miàn）不同（tóng）层面努力寻求新突破，要加（jiā）强（qiáng）协调公（gōng）司的所有资源服务营（yíng）销工作，把公司的资源优势发挥好，不断实现公（gōng）司产品市场（chǎng）新拓展，开（kāi）创公司（sī）产业发（fā）展的新格局。

　　会议（yì）要求，要加快推进产（chǎn）品研发和技改工作，不（bú）断提高（gāo）产品品质（zhì），加强深化（huà）校企合作，加快推进氧枪工程技（jì）术研发中心建设工（gōng）作（zuò），进一步巩固提升产品行业地位。

　　会议指出，目前（qián）公（gōng）司已（yǐ）基本具（jù）备了快速发展的条件，要充分抓住搬入新厂区的机遇（yù）平台，以强有力的（de）营销工作，积（jī）聚强（qiáng）大市（shì）场优势，倒逼推动研发、生产、储运等系列工作（zuò）的全面开发，推进公司（sī）高质量发（fā）展。