2023年4月（yuè）10日（rì）下（xià）午（wǔ），公司（sī）常务副总经理、安委会副主任丁建斌在（zài）公（gōng）司技（jì）工学校一楼多媒体教室主（zhǔ）持召（zhào）开（kāi）公司2023年度安（ān）全生（shēng）产工作会议，公司（sī）安委会（huì）委员、各职（zhí）能部（bù）门和生产单位领导（dǎo）及安全管理（lǐ）员参加了会议。

　　会议进行了三项议程。首先由公司总经理助理、制造部（bù）副部长、安委会委员王（wáng）建强对国家、省市和市国资委安全工（gōng）作会议（yì）及文件精神进（jìn）行了传达（dá）;之后公（gōng）司（sī）副总经理、制造部（bù）部长、安委会副主任田维军对公司2022年度安全工作作了总结，并对2023年（nián）度安全工（gōng）作进行了安排;最（zuì）后公（gōng）司（sī）党（dǎng）委（wěi）书记（jì）、董事（shì）长、总经理、安（ān）委会（huì）主任张新子作了总结讲话，对公（gōng）司（sī）2022年（nián）安全工作总结和对2023年度安全工作安排予以充分肯定，并就开展好2023年（nián）度安全（quán）工作提出了（le）四点要求。

　　一、安（ān）全工作要以公司（sī）“求（qiú）真（zhēn）务实”的厂训为行为遵循。一是要强（qiáng）化工作作（zuò）风，厉行真管真抓，深抓细抓之风，杜绝口号（hào）化、表象化和走（zǒu）过（guò）场等形式主义;二是要强（qiáng）化安全工（gōng）作的责任感，在我们各项工作的每个环节，始终牢记“安全第一”方针，把“人民至上，生命至上”的发（fā）展理念（niàn）放（fàng）在心上;三（sān）是要强化持（chí）之以（yǐ）恒思想，把不断完善公司安全工作管（guǎn）理（lǐ）体系（xì）融入我们加强（qiáng）基础管理工作，持续（xù）提升公司（sī）安全综合治（zhì）理的能力水平（píng）;四是强（qiáng）化安全工作实效性，能在实施（shī）安全管理工作中（zhōng），结（jié）合公司经营（yíng）生产（chǎn）等各项工作的具体情况和（hé）特点特（tè）征（zhēng），针对性制定有效的安全工（gōng）作举措，把（bǎ）有关安（ān）全保障（zhàng）的工作（zuò）做实做细。

　　二、安全工作切记不（bú）能有“好了伤疤忘了痛”的思想。大量事实说明，十次安全事故有九次是因为疏忽和麻（má）痹，往往（wǎng）是一个不起眼的小（xiǎo）事（shì），不经意的（de）举动（dòng）就会导致（zhì）横祸飞来，归根到底就是因（yīn）为安全意识淡（dàn）薄。所以，我们（men）全体员工（gōng）特别是管理单位的领导（dǎo），一定要树立对（duì）公司（sī）和（hé）员工高度负（fù）责的态度，要善于总结安（ān）全工作的（de）经（jīng）验教（jiāo）训，提高（gāo）自我认识，并加强经常性对员工的（de）安全（quán）教（jiāo）育（yù），以发生的惨痛事（shì）故为范例，教育（yù）警（jǐng）示我们广大（dà）员工，树立（lì）增强工作生（shēng）活中（zhōng）的安全意识（shí），使（shǐ）全（quán）体（tǐ）员（yuán）工切（qiē）实做到文明生产、安全（quán）生产和安（ān）全通勤，使安全工作（zuò）切实（shí）为保障公司资（zī）产安全（quán）和员工人身安全发挥有效（xiào）作用。

　　三、安全工作要（yào）有“安全事（shì）故无（wú）时不有时时（shí）有，无处不在时（shí）时在”的警觉（jiào）。我们不（bú）能一说安全事故，就谈（tán）生产（chǎn）、工程、通（tōng）勤和食（shí）堂的安全管理，忽视放松对职能部（bù）门的安全管（guǎn）理工作，须知（zhī）没熄灭的烟头、常（cháng）开的电暖器、老化的插座都（dōu）可能成为火灾和人身事故的安全（quán）隐患，因此只要我们从（cóng）事任何社（shè）会实践活动，就存在安全隐患（huàn），没有强烈的（de）安全（quán）意识，任何情况都有可能发生（shēng），不出（chū）事故是偶然，出事故是必然。只要（yào）我们（men）每个（gè）人对待每（měi）项工（gōng）作每件（jiàn）事都有“安全事（shì）故无时不有时时有，无处不在时（shí）时在”的警觉，时刻保持清醒（xǐng）的头（tóu）脑，多（duō）一些分析预判，多一（yī）点（diǎn）防范（fàn）措（cuò）施，我们才（cái）能避免（miǎn）事故发生，有效（xiào）降低（dī）事故损失。

　　四、要做好安（ān）全考核工作（zuò）。尽管近年来我们安（ān）全（quán）工作（zuò）相对平稳，没（méi）发生重大设备和（hé）人身事故，就说明我们安全工作抓得很好（hǎo）了，而事实是轻伤事故和设备事故也发生了好（hǎo）几（jǐ）起（qǐ），员工安（ān）全意识淡薄，违规（guī）操作和不穿戴劳保护（hù）具的（de）情（qíng）况依然存（cún）在，安全检查流于形式，隐患（huàn）整改不够（gòu）到位，整体安（ān）全工作抓落实的能（néng）力还不（bú）强，特别（bié）是各（gè）主（zhǔ）管业务工作领导，一（yī）岗（gǎng）双（shuāng）责的职责发挥不够充分。之所以如（rú）此，就是我们对安全（quán）工作不落实的情况处罚还过多的停留在批评教育上，没有把安全工作与收入分配和绩效挂起钩来，不考（kǎo）核或考核力度不够，未（wèi）能促使大家（jiā）把安全工作真正放在上心，真正主动尽职（zhí）作（zuò）为。2023年（nián），公司安（ān）委（wěi）会、考（kǎo）评工作领导小（xiǎo）组一定要重视和加强安全管（guǎn）理考（kǎo）核工作，明确细化（huà）分工责（zé）任，制定落实标（biāo）准（zhǔn）要求，对标检（jiǎn）查开展（zhǎn）情况，实施（shī）严格考核（hé），通过加强考核，有效根治（zhì）开展安（ān）全工作的慵懒现象和不作为（wéi）之风（fēng），推动安（ān）全工作有效（xiào）开展。