会上（shàng），生产（chǎn）技术部（bù）副部长、氧枪分（fèn）厂厂长马旭峰（fēng）对8月的生（shēng）产计（jì）划执（zhí）行及日常管理（lǐ）考核情况进（jìn）行了通（tōng）报，并（bìng）宣布月（yuè）考核奖励人（rén）员名单。生产技术部（bù）副部长童（tóng）永（yǒng）安通报了8月份外部质量反馈（kuì）及内部质量考（kǎo）核情况，号召（zhào）人人（rén）树（shù）牢质量意识，加强质量（liàng）管（guǎn）理，确（què）保公司产品满（mǎn）足（zú）客户需求。生（shēng）产技术部副部长（zhǎng）、特（tè）种分厂（chǎng）厂（chǎng）长张（zhāng）立（lì）红传达了公司关于安全文明生产和（hé）最新（xīn）考（kǎo）勤制度等相关文件。

　　李东轩（xuān）对近期工作进（jìn）行了总结点评。他指出（chū），生产（chǎn）技术部一是要将公司“求真（zhēn）务实，和谐共（gòng）赢”的司训作为行（háng）为（wéi）指导（dǎo），主动担当（dāng），勇于作为（wéi），奉献一线。二是要认识到（dào）团结集体力量的重要性，在一（yī）个团体中，每位成员承担着不同（tóng）的责任，只有大家齐心（xīn）协（xié）力，才能应对生产过程中（zhōng）遇到（dào）的各种问题。三（sān）是安全文明生产建设工作（zuò），要坚持“安全第一，预防（fáng）为主”的方针，大力普及安全生产（chǎn）知识技能，加大安全宣传力度，全面增强安全防范意识，做好公（gōng）司生产安全（quán）保障。他还对本月的生产过程进（jìn）行（háng）了（le）点评，指出了存在的问题（tí）并明（míng）确解决（jué）办法。同时（shí）立（lì）足于提升基础管理和强化先进生产，对质量管（guǎn）理工作提出了全面质（zhì）量管理（lǐ）的要求。并重申了全（quán）员设备维（wéi）护（hù）(TPM)活动的（de）意义，鼓励所有（yǒu）员工（gōng）积极参与到“TPM”活动中来，共同推进公司“人与人的和（hé）谐（xié），人（rén）与设备的和谐，产品与设（shè）备的和（hé）谐”共赢理念。

　　此（cǐ）次会议系（xì）统总结（jié）了生产技术部近两个月的生产工作，针对工作中的不足提出了具体的改（gǎi）进措施，并明确了下一步工作要求。利用考核奖励机（jī）制，进一（yī）步激发员工工作积极（jí）性，促进工作效率和质量的提升。

　　会后，李东轩带领生产技术部全（quán）体员工开展“TPM”全员设备维护保养活动，并在设（shè）备（bèi）清洁保养完成后带领安委会办公室成员开展（zhǎn）安全文明生产（chǎn）大（dà）检查。通过开展（zhǎn）“TPM”活（huó）动，增（zēng）强了（le）团队凝聚（jù）力，提（tí）升了设备稳定性（xìng），减（jiǎn）少（shǎo）了故障（zhàng）停机时间，为产品质量和生产效率提升助力。

　　后续生产技术（shù）部将持续深化“TPM”活动（dòng），强（qiáng）化生产基础（chǔ）管理工作，推动效率提（tí）升和产品质量（liàng）改善，持续（xù）践行“以最低的成（chéng）本如（rú）期（qī）交付令（lìng）客户满意（yì）的产品”的宗旨。